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Von Agilität, dem fokussierten Arbeiten bis Teamgeist: Drei Zeitschriften – Der „Durchblick von Prof. Dr. R. A. Weber“

Verfasst von Prof. Dr. Ruth-Anna Weber


Der Wandel der Arbeitswelt, geprägt durch New Work, Empowerment und innovatives Management, bildet das Herzstück unseres aktuellen ESF-Projekts „Wandel der Arbeit - Zukunft gestalten“.


Die Beiträge aus den Zeitschriften „changement-magazin“, „f&w aus dem Bibliomed Verlag“ und „Die Schwester Der Pfleger Organ des DBfK“ vom März 2024 bieten wertvolle Einblicke und Ansätze, um diesen Wandel zu verstehen und in der Praxis umzusetzen.


Fokussiert arbeiten im Alltag: Stefan Israng betont in „changement-magazin“ die Bedeutung des fokussierten Arbeitens durch das Hinterfragen eigener Arbeitsweisen, das Setzen von Prioritäten und die Entwicklung neuer Verhaltensroutinen. Die Fähigkeit, sich nicht in der Flut alltäglicher Störungen zu verlieren, ist nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für Unternehmen entscheidend, um erfolgreich zu sein. Israng schlägt eine Roadmap vor, um verschiedene Vorhaben zu priorisieren und gegebenenfalls zu limitieren – ein mutiger Schritt des Loslassens, der in der heutigen schnelllebigen Zeit für den Einzelnen sowie Unternehmen und Organisationen essenziell ist.


Agiles Arbeiten im Krankenhaus: Detlev Heins hebt in seinem Beitrag für „f&w“ die Vorteile agiler Arbeitsmethoden im Krankenhaus hervor. Durch sichtbare Workflows und verstärkte Zusammenarbeit werden Prozesse transparenter, Arbeit planbarer und Störungen schneller erkennbar. Visuelle Lösungen, wie Teamboards, fördern den Austausch, verbessern die Kommunikation und stärken das Vertrauen untereinander, was zu besseren Ergebnissen führt.


Delir-Konzept im akut-geriatrischen Setting: Prof. Claudia Eckstein präsentiert in „Die Schwester Der Pfleger“ ein Leuchtturmprojekt zur frühzeitigen Erkennung und Behandlung von Delir. Dieser non-pharmakologische Ansatz zielt darauf ab, betroffene Patienten früher zu identifizieren und konsentierte, personenzentrierte Maßnahmen teambasiert zu erbringen. Dieser Ansatz symbolisiert den Kern unseres ESF-Projekts: Die nachhaltige Umsetzung von Veränderungsprozessen in der Pflege und im Gesundheitswesen, die proaktiv, partizipativ und kooperativ gestaltet werden.


Die Verknüpfung dieser Themen mit unserem ESF-Projekt zeigt, wie essenziell Kommunikation, Transparenz, Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung für die Implementierung von Innovation und Veränderungsprozessen in klinischen Settings sind.

Teams dienen als Schlüssel zur Praxisentwicklung, fördern die Weiterentwicklung von Wissen und Fähigkeiten und gewährleisten so die Qualität der Pflege und die Zufriedenheit der Patienten. Unser Projekt „Wandel der Arbeit – Zukunft gestalten“ spiegelt diese multidimensionalen Ansätze wider, indem es die Notwendigkeit hervorhebt, Arbeitsweisen zu hinterfragen, agile Methoden zu adaptieren und patientenzentrierte Pflegekonzepte zu implementieren, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen.

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